ANÁLISE EXTERNA

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Nesta parte do curso realizamos a imprescindível análise externa que nos guia na definição e aplicação da estratégia.

13.- A ANÁLISE SETORIAL

Na análise externa vamos ver como afeta o entorno ao funcionamento da empresa no caso de oportunidades de aumentar o benefício da empresa.

Com a análise setorial se pretende:

- Conhecer a estrutura do setor no que se move a empresa, porque isto influirá em sua concorrência e rentabilidade.

- Conhecer a relação que existe entre a intensidade da concorrência e a rentabilidade da empresa, sendo esta menor quanto maior seja a intensidade da concorrência.

- A antecipação no caso de tendências do setor, para ser mais dinâmicos que os concorrentes. Trata-se de aproveitar as tendências a nosso favor. Por exemplo, a mudança demográfica que supõe em alguns países o incremento das pessoas de maior idade. Existem muitas oportunidades de negócio que se abre na atenção das pessoas da terceira idade.

- Valorar ações comuns dentro de um setor na procura da melhora global.

- Encontrar oportunidades de negócio nas necessidades dos clientes e as debilidades da concorrência. Trata-se, portanto de encontrar os espaços de negócio. Que parte do mercado não está bem atendida pelos concorrentes ou com nossos recursos podemos atender melhor?

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