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CONCEITO DE ESTRATÉGIA
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Atualmente,
toda empresa competitiva ou organização, qualquer que
seja sua atividade, baseia sua administração e funcionamento
sobre um conceito que se considera fundamental: a estratégia.
Estratégia para a guerra, para o esporte e, com certeza, estratégia
para a empresa no que se refere a planificação, organização,
administração de seus recursos humanos, marketing, etc.
A estratégia
é o objetivo da atividade que realiza a direção
da empresa, que deve perseguir que sua organização funcione
de maneira eficiente, e a melhor maneira de que isto aconteça
é que não existam conflitos na mesma.
É
por isto que a cúpula da empresa deverá planificar sua
estratégia em função dos objetivos que persiga,
para o que deve definir claramente o que quer conseguir, a forma de
conseguir os objetivos marcados e um posterior sistema de controle.
É o que se denomina Formulação e Implantação
da estratégia, os quais não ficam só no estudo
prévio senão que na prática se desenvolvam ao
mesmo tempo.
Com a formulação
da estratégia, a direção da empresa define os
objetivos que pretende alcançar. Para isto parte de uma análise
de sua própria empresa assim como do entorno que a rodeia.
Com o início da análise anterior a empresa procura ser
concorrente no mercado e pretende lograr uma vantagem competitiva
que lhe permita obter benefícios superiores à concorrência.
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Para realizar
uma análise completa da empresa e do entorno que a rodeia,
o instrumento mais comum que se utiliza é o chamado Análises
DAFO. Esta matriz permite identificar internamente as Debilidades
e Fortalezas da empresa assim como as Ameaças e Oportunidades
que oferece o mercado no que se desenvolva sua atividade. Este método
de análise está considerado como de grande valor por
parte das empresas e organizações que o utilizam devido
a sua simplicidade e, no mesmo tempo, à amplitude que abarca
em seu marco de análise.
Uma empresa
ágil e dinâmica será capaz de converter uma ameaça
do mercado numa oportunidade de negócio.
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Para concluir
este assunto oferecemos definições formais do conceito
de estratégia:
- A definição
das metas e objetivos ao longo prazo de uma empresa e aplicação
de medidas e a atribuição dos recursos necessários
para a consecução de estes objetivos.
Alfred
Chandler, Strategy and Structure (Cambridge,
MA: MIT Press, 1962)
- A estratégia
é o padrão de objetivos, propósitos ou metas
e das principais política e planos para alcançá-los,
expostos de tal maneira que definem em que negócio está
ou vai estar a companhia e o TIPO de companhia que é ou que
vai ser.
Kenneth
Andrews, The Concept of Corporate Strategy (Homewood,
IL: Irwin, 1971)
- A estratégia
empresarial, numa palavra, é vantagem concorrente. O único
propósito da planificação estratégica
é permitir que a empresa obtenha, tão eficientemente
como seja possível, uma vantagem sustentável sobre
seus concorrentes. A estratégia corporativa supõe,
assim, um intento de alterar as fortalezas relativas da companhia
para se distanciar de seus concorrentes da maneira mais eficiente.
Kenichi
Ohmae, The Mind of the Strategist (Harmondsworth:
Penguin Books, 1983)
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