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RECURSOS, CAPACIDADES E VANTAGEM COMPETITIVA
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Ao fazer
uma analises interna dos recursos e capacidades da empresa temos que
distinguir estas quando queremos lograr uma vantagem competitiva.
Os recursos são ativos da empresa, e para lograr a referida
vantagem competitiva devem trabalhar juntos para criar capacidades
organizativas (ou rotina organizativa). Desta maneira os recurso se
transformam em capacidades, criando fluxos para a empresa. Essas capacidades
ou rotinas organizativas são as relacionadas habituais, as
tarefas, a forma de trabalhar de uma empresa, e se utilizam para trabalhar
com eficácia com o menor gasto de recursos, tempo e esforço.
As capacidades
ou rotinas organizativas eficazes criam capacidades para a empresa,
e desde ai nasce a vantagem competitiva para a empresa. Neste sentido
competitivo, a estratégia se baseia nas capacidades da empresa
para lograr a sobrevivência da mesma e desde aí os objetivos
marcados. E isto está vinculado aos fatores imprescindíveis
do êxito de um determinado setor, o que une a estratégia
com o âmbito setorial.
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