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CAPACIDADES BÁSICAS
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São
aquelas com as que a empresa já conta. Definem-se como habilidades
de coordenação e mobilização de recursos
que geram vantagens competitivas (rendas) . Isto podemos comentá-lo
como a vantagem competitiva traduzida em resultados econômicos
beneficentes para a organização que se gera como conseqüência
de que trabalhem juntos os recursos (stocks ativos) com os que conta
a empresa.
Mas com
as capacidades básicas acontece o mesmo que com as rotinas
organizativas que comentávamos anteriormente, pois existe um
risco e é assim que estas capacidades básicas se fazem
rígidas e difíceis de mudar se não se renovam:
o mesmo que acontece com a rotina, pois estas são muito difíceis
de mudar quando se encontram muito assentadas numa organização.
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