4.-
O ÊXITO DA ESTRATÉGIA
.
A equipe
diretiva que marca uma determinada estratégia o faz porque
desta maneira considera que logrará os fins que se propõe
para a sobrevivência da empresa. Como já falamos, a empresa
deve saber responder claramente as perguntas seguintes: que objetivos
perseguimos? E, que ações devemos levar em conta para
lograr estes objetivos?
Na área da Direção Estratégica se consideram
umas condições imprescindíveis para o logro do
êxito da estratégia:
1.- Objetivos
simples, coerentes ao longo prazo.
Os objetivos marcados devem ter estas características, entendendo
por coerência as possibilidades reais da empresa para consegui-los.
O fato de que sejam ao longo prazo o relacionamos com a difícil
volta atrás que têm as decisões estratégicas
que se tomam.
2.- Conhecimento
profundo do entorno concorrente.
A empresa deve conhecer as regras do jogo à perfeição,
o que lhe facilitará vantagens concorrentes no caso de ser
dinâmica e saber mover a tempo suas fichas.
3.- Valoração
objetiva dos recursos.
A empresa, pessoa ou organização qualquer que aplique
estes princípios, deve considerar a autocrítica para
concorrer. A mesma é quem melhor se conhece. Uma vez que conhece
seus pontos fortes e debilidades, tratará de cobrir estas últimas
para realçar os primeiros.
4.- Implantação
efetiva. Uma
vez que temos formulada a estratégia segundo os anteriores
conceitos, falta levá-la á prática com êxito
para concorrer num entorno tão dinâmico como é
habitual.
.
