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CASO PRÁTICO DE ESTRATÉGIA DE ÊXITO A DESENVOLVER
PELO ALUNO
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O
general Giap e as guerras de Vietnam (1948-1975)
No entanto a logística e a tática estiveram em pleno
funcionamento, ganhávamos em tudo o que nos propúnhamos.
No pior momento da guerra o exército era capaz de mover quase
um milhão de soldados por ano dentro e fora do Vietnam, alimentá-los,
vesti-los, alojá-los, fornecer-lhes armas e munições
e geralmente tratá-los bem melhor do que o fizera qualquer
outro exército no passado. No campo de batalha éramos
invencíveis. Combate trás combate, as forças
do Vietcong e do exército do Vietnã do Norte eram rejeitados
com numerosas perdas. Entretanto, no final das contas foi Vietnã
do Norte, e não Estados Unidos, o que saiu ganhador. Como fomos
capazes de ter tal êxito para depois fracassar tão dolorosamente?
[1]
Apesar
de ter o maior exército do Sudeste Asiático, Vietnã
do Norte não era inimigo de Vietnã do Sul enquanto este
país foi apoiado pela nação industrial e militar
mais poderosa do mundo. Vietnã do Sul e seu aliado Estados
Unidos não foram derrotados pelos recursos superiores de seu
oponente, senão por uma estratégia superior. Vietnã
do Norte conseguiu o que Sun Tzu considerava como a maior das vitórias:
a fugida do inimigo.
O
autor principal da formulação da estratégia militar
de Vietnã do Norte foi o general Vo Nguven Giap. Em 1954, Giap
se converteu na cabeça da guerrilha vietnamita e permaneceu
como chefe do exército de Vietnã do Norte até
1974 e como Ministro de Defesa até 1980. A estratégia
de Giap estava baseada na teoria revolucionária da guerra de
Mão Tse Tung, que distinguia três fases: a primeira,
resistência passiva, durante a qual se criava e se mobilizava
o apoio político; segunda, guerra de guerrilhas, dirigida a
debilitar ao inimigo e criar forças militares próprias;
e, finalmente, contra-ofensiva geral. Em 1954, Giap se sentiu o suficientemente
forte para iniciar a etapa final da guerra contra França e
a brilhante vitória em Dien Bien Phu avaliou plenamente sua
estratégia. Contra Vietnã do Sul e seu aliado Estados
Unidos, o planejamento foi similar. Giap explicava sua estratégia
da seguinte maneira: «Nossa estratégia foi manter uma
longa batalha de desgaste, somente um longo período de guerra
nos permitirá utilizar ao máximo nossas boas cartas
políticas, sobrepor-nos a nossa desvantagem de falta de material
e transformar nossa fraqueza em fortaleza. Manter e incrementar nossas
forças foi o começo de nossas metas, ficávamos
contentes em fazer ataques quando o sucesso era mesmo seguro e fugíamos
das batalhas nas que podíamos sofrer perdas».
A
estratégia se construiu sobre o único recurso no qual
os comunistas tinham uma grande superioridade: sua vontade de lutar.
Como já expressou Clausewitz, o teórico militar do século
XIX, expressou que a guerra requer a unidade no mesmo objetivo seja
o governo como os militares e o povo. Esta unidade nunca se conseguiu
nos Estados Unidos. Os vietnamitas do norte, pelo contrario, estavam
unidos numa «guerra popular». Levar à prática
esta fortaleza precisava de uma longa guerra. Como explicava o primeiro
ministro Pham Van Dong: «Os Estados Unidos é a nação
mais poderosa da terra. Mas, eles não gostam de situações
que durem muito tempo como pode ser uma guerra. Por isto devemos procurar
estender ao máximo esta situação e assim desgastá-los
e lhes ganhar ao final».
O
enfrentamento militar doseado e o pronunciamento pela paz de Paris
ajudaram aos vietnamitas a prolongar o conflito, enquanto os esforços
diplomáticos para isolar aos americanos de seus aliados ocidentais
e promover o movimento pacifista americano aceleravam a destruição
do desejo de ganhar dos americanos.
A
eficácia da resposta militar dos americanos estava limitada
pelas dúvidas: Quais eram os objetivos e quem eram os inimigos?
Era o papel dos Estados Unidos apoiar o regime de Vietnã do
Sul, combater o terrorismo do Vietcong, derrotar militarmente a Vietnã
do Norte, ao comunismo no Sudeste Asiático ou se a guerra tinha
um alcance militar ou político. A diversidade de opiniões
e as mudanças da opinião pública e política
ao longo prazo foram terríveis para o estabelecimento de uma
estratégia consistente ao longo prazo.
A
coerência e fortaleza da estratégia dos vietnamitas do
norte lhes possibilitou sobrepor-se aos erros de implantação.
Em resumo, Giao, sem dúvidas, se precipitou ao lançar
sua ofensiva geral. Tanto a ofensiva do Tet em 1968, como a do frente
do Leste em 1972 foram rejeitadas com grandes perdas no exército
do Vietnã do Norte e no Vietcong. O general Giap foi substituído
como comandante-em-chefe pelo general Van Tien Dung, quem reconheceu
que o escândalo de Watergate tinha debilitado tanto à
presidência dos Estados Unidos que uma resposta americana a
um novo ataque comunista era improvável. O dia 29 de Abril,
baixo a operação Vento Constante se começou a
evacuar a todos os americanos de Vietnã do Sul, e na manhã
seguinte as tropas vietnamitas entraram no palácio presidencial
de Saigón.
FONTES:
[1]
Col. Harry G. SUMMERS Jr., On Strategy (Novato, CA: Presidio Press,
1982).
[2]
G. K. Tanham, Communist Revolutionary Warfare (Nueva York: Praeger,
1961.)
[3]
Vo Nguyen Giap, Selected Writings (Hanoi: Foreign Language Publishing
House, 1977)
[4]
J. Cameron, Here is your enemy (Nueva York, Halt, Rinehart, Winston,
1966).
As
soluções estão recolhidas no anexo do curso,
y são propostas no livro "Dirección estratégica.
Conceptos, técnicas y aplicacioness" de Robert M. Grant.
Ed. Thomson-CIVITAS. 4ª edição.
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