Trabalho
em equipe
.
O sucesso
do líder depende em grande medida de se estiver cercado de
uma boa equipe, de gente especialmente competente.
Nenhum
líder pode fazer sucesso sozinho. A única maneira
de levar a frente um projeto é apoiar-se nos melhores.
Além,
o futuro da empresa exige que o líder forme uma equipe
excelente que seja capaz de funcionar quando ele não esteja.
O líder
tem segurança suficiente em si mesmo e não teme de
estar cercado de gente muito brilhante, não teme que alguém
lhe possa fazer sombra.
Quando
o líder escolhe aos seus colaboradores, o critério
de seleção que aplica é escolher aos mais
capacitados. Procura gente muito competente, com personalidade,
com tesão, com idéias próprias, que saiba
funcionar com autonomia, mas leais e honestos.
Seria
um enorme erro se cercar exclusivamente de gente que pense como
ele, gente pouco problemática. Não temos que temer
que as vezes possa haver discrepâncias de critérios,
inclusive deveríamos fomentá-los pois as discussões
mostram o que a pessoa pensa realmente (sempre que estas discrepâncias
não deteriorem a unidade).
O trabalho
em equipe leva compartir informação, estar aberto
a discussões, saber escutar, ser receptivo às boas
idéias que exponham outros.
Em
resumo, criar um ambiente participativo, onde as pessoas possam
expor livremente suas opiniões, suas idéias.
O
líder admitirá (e fomentará) a discussão
enquanto se abordam os problemas (que as pessoas exponham seus
pontos de vista), mas uma vez tomada uma decisão exigirá
que a equipe atue sem fissura.
Para
uma equipe é essencial que exista harmonia entre seus membros,
pelo que o líder se preocupará por conseguir um ambiente
de entendimento entre seus colaboradores.
É
fundamental que exista muita comunicação dentro da
equipe.
É
necessário que seus membros compartam a mesma visão
de empresa.
Daí
a importância de manter reuniões freqüentes
(diárias ou semanais) que sirvam para estreitar laços.
Além do mais, estas reuniões permitem realizar um
seguimento muito perto dos assuntos, imprimindo um ritmo ágil
à direção.
O líder
fomentará dentro de sua equipe a responsabilidade, a disposição
a tomar decisões, assumir riscos e a responder pelos resultados.
Para
isto é fundamental que o líder saiba delegar.
Temos
que evitar super-proteger aos colaboradores, eles devem acostumar-se
de assumir responsabilidades.
Da mesma
forma que o líder exigirá lealdade a sua equipe, ele
por sua parte mostrará uma total lealdade para seus empregados.
O líder
defenderá a sua equipe quando seja atacada.
O
líder se preocupará de sua equipe, de seu desenvolvimento
profissional, de sua aprendizagem, de seu futuro.
Por último,
o líder tem a obrigação de afastar aos medíocres,
aos indiferentes.
Se
não o faz terminaria deteriorando a efetividade da equipe
e afetando negativamente à empresa.
