Lição 23

 


 

 

 

 

 

 

 

Relação com os empregados

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O líder, além da autoridade hierárquica (que às vezes pode não ter), tem sobretudo uma grande autoridade moral, que se baseia no reconhecimento que lhe outorgam os demais membros da organização.

Este reconhecimento não e gratuito, nasce das qualidades que o grupo percebe nele, também da relação que o líder estabelece com seus subordinados.

Uma pessoa muito eficaz e muito válida, mas que resulte intratável, dificilmente consiga o respeito e admiração do grupo.

A relação que o líder estabelece com seus empregados se baseia nos seguintes princípios:

Fixar as regras do jogo: o líder tem que deixar bem claro o que ele espera de sua gente e que podem esperar eles a cambio (temos que evitar um mal-entendido).

Lealdade: o líder exigirá o máximo aos seus empregados, mas no mesmo tempo nunca lhes falhará. É um homem de palavra, é uma pessoa que defenderá a sua gente, que não os deixará na rua.

A única maneira de conseguir o apoio do grupo é lhe demonstrar que estaremos aí para defender seus interesses. O apoio do líder é especialmente importante nos momentos difíceis, quando, por exemplo, algum membro do grupo é questionado ou criticado por terceiras pessoas.

Aberto: o líder será uma pessoa accessível para todos os empregados, independentemente do nível que ocupe na empresa. Os níveis hierárquicos não podem ser barreiras intransponíveis que impeçam a um trabalhador contatar com o líder.

O líder escutará atentamente a todo aquele que queira lhe dizer alguma coisa.

Respeitoso: o líder tratará aos seus subordinados com máximo respeito. O fato de ter autoridade sobre eles, ou ser enormemente exigente, não tem que ir a confronto com um trato adequado.

O líder sabe quando deve reagir com rigor ante uma atuação inaceitável. Mas um rigor sem humilhação.

Amável: o líder se preocupará por estabelecer umas relações cálidas e humanas com seus empregados, rejeitando certas frialdades tão habituais em muitos altos diretivos.

Todos estão no mesmo barco e lutam por o mesmo objetivo.

Compassivo: o líder se mostrará compreensivo quando o erro de um subordinado não foi de má fé, quando apesar de ter atuado de maneira responsável não obtive os resultados desejados.

A compaixão não é mostra de debilidade senão de preocupação pelas pessoas. A relação que o líder estabeleça com seus colaboradores influirá em grande medida no trato que outros altos executivos dispensem aos seus subordinados.

A atitude do líder é determinante na formação da cultura da empresa.

O líder tem que servir de modelo a toda a organização.