Herança
.
A visão
do autêntico líder é fazer algo grande, algo
que perdure, algo que lhe sobreviva, que transcenda ao próprio
líder.
A visão
do líder não se limita a procurar objetivos em curto
prazo, nem tão pouco a procurar o bem da empresa somente
durante o tempo que ele está à frente.
O
líder quer deixar pegada, contribuir a algo útil
e perdurável que beneficie à empresa, aos empregados
e a sociedade em geral.
Este
desejo do líder pode responder a motivos diversos:
Necessidade
de satisfazer seu ego. Se esta fora a única razão
responderia a uma conceição da liderança
muito pobre e limitada.
Convencimento
de que deve aproveitar suas capacidades para contribuir (colocar
seu grão de areia) a melhorar a qualidade de vida das pessoas
que lhe rodeiam.
Para
alcançar este objetivo o líder deve:
Preocupar-se
por criar uma cultura e um sistema de trabalho dentro da organização
que lhe sobreviva. Para isto tem que conseguir que sua forma de
trabalhar, sua procura da excelência, vá penetrando
em todos os níveis.
Além
disso, tem que se preocupar por ir formando novos líderes
para que, chegado o momento, possam tomar as rédeas da
empresa.
Por outra
parte, o líder deve saber quando convêm se retirar
e passar a vez à gente nova.
Quando
sua garra e capacidade vão diminuindo, quando existam pessoas
que venham por detrás incentivando, com novas idéias,
com novos ares, o líder deve saber se afastar e deixar
que sejam outros quem peguem o timão.
O
líder não deve esperar a que comecem a se escutar
as primeiras vozes pedindo sua destituição.
O
líder deve ser consciente de que sua posição
à frente da empresa é somente temporal e que se
manterá unicamente enquanto seja a pessoa que mais empurre.
Um
líder que não aceite renunciar, que não se
move de seu posto, pode terminar fazendo muito dano a organização.