Fluxogramas:
Os diagramas de fluxo ilustram o fluxo de um processo de produção a fim de comparar a realidade e a programação de acordo com o manual de qualidade. Pode-se mostrar a taxa de produção de cada etapa do processo por que não apenas serve a avaliação posterior de um processo, mas também a priori, ou seja, durante o desenho dele. Como os processos são frequentemente sujeitos a alteração, é imprescindível tê-los sempre atualizados.
Diagrama de Dispersão:
Estes diagramas descrevem graficamente se existe ou não uma relação entre duas entidades. Usando uma análise de regressão pode ser exibida se entre um problema e um fator de influencia há uma relação causal. Tendo identificado uma relação entre os factores, pode ser feito um saneamento eficaz da causa.
Diagramas de Pareto:
Muitas vezes, encontramos uma série de problemas ou causas de erro que é impossível corrigir de uma vez. Nestes casos, é necessário identificar os problemas mais graves para estabelecer a hierarquia dos problemas e seu tratamento de acordo com seu impacto na sua solução. A análise Pareto (com base em uma distribuição tipo Lorenz) mostra a ordem dos fatores de influência de um problema. Muitas vezes achamos que poucas questões são de grande importância. Trata-se da abordagem tradicional: 20% das causas é a fonte do 80% dos problemas.
