Qual é a previsão?
"A análise das informações relevantes do presente e do passado, e considerando a provável evolução futura, para que possam ser determinadas as linhas de ação (planos), que permitam à organização atingir os seus objetivos" (Sisck e Sverdlik).
"É o elemento da administração que, com base nas condições futuras de uma empresa e que são reveladas por uma pesquisa técnica, são identificados os principais cursos de ação que nos permitam alcançar os objetivos da empresa" (Agustín Reyes Ponce).
"É calcular o futuro e prepará-lo. Fazer articular os programas de ação.” (Henri Fayol).
Como pode ser visto, a palavra previsão vem de prever, que quer dizer “ver antecipadamente as coisas” ou " tentar ver de antemão o que vai acontecer."
Então vamos entender por previsão a fase do processo administrativo onde pode se diagnosticar, baseados em dados relevantes do passado e do presente que sejam relevantes, para que seja possível construir contextos sociais, políticos, econômicos, tecnológicos, etc., nos quais a empresa vai se desenvolver no médio e longo prazo.
Toda pessoa encarregada da administração deve ser um visionário; mas, ao mesmo tempo um previsor, pois, atualmente, a única constante é a “mudança” e temos de estar preparados para enfrentá-la. O mundo pode mudar de um momento para outro, como aconteceu em 11 de Setembro, com as Torres Gêmeas em Nova York.
Princípios da Previsão.
• Princípio de consistência de direção : Temos de ser estáveis e consistentes, quando tomamos uma decisão, e permanecer firmes até o finalizar o que temos proposto. Se dificuldades acontecerem, soluções alternativas devem ser procuradas para resolver os problemas e sempre seguir o caminho que se propôs.
• O princípio da primazia: Por ser a primeira fase do processo administrativo, a previsão tem impacto direto e indireto sobre o resto das fases (planejamento, organização, integração, direção e controle).
• O princípio da transitividade : está relacionado com o princípio acima, pois a previsão encontra-se envolvida nas outras fases do processo administrativo, e passa por todas elas.
• Princípio da execução : tudo o que nos propusemos fazer, temos de lográ-lo no tempo programado, tentando evitar atrasos e situações que causem demora das operações da empresa.
