Pessoa
de ação
.
O líder
é antes de tudo uma pessoa de ação.
Não
se limita em definir a estratégia da empresa, senão
que uma vez que tem fixado os objetivos lutará com esforço
até consegui-los.
Uma
visão, um objetivo, etc. somente são valiosos na
medida em que a pessoa esta disposta a lutar por eles.
Uma pessoa
que se limite a fixar umas metas, mas que não se implique
a fundo em sua consecução dificilmente poderia ser
um líder.
O valor
de sua contribuição seria limitado. Sua função
seria pelo contrário a de um assessor, mas nunca a de um
líder.
O líder
quer resultados palpáveis e vai-se colocar a frente de sua
equipe para consegui-los.
Além
não quer resultados em longo prazo, os quer agora mesmo (o
tempo é dinheiro).
Por
este motivo, resulta muito útil não se limitar a
fixar objetivos em longo prazo senão estabelecer também
metas menores em curto prazo, que marquem o caminho para o objetivo
final.
Estas
metas em curto prazo permitem transmitir uma mensagem de dinamismo
à organização (o longo prazo se vê
muito longe, mas ao curto prazo e imediato, não temos tempo
que perder).
A filosofia
que preside o modo de atuar do líder é que não
vale simplesmente com estar ocupado (dedicar tempo ao trabalho,
passar muitas horas na oficina), senão que temos que obter
resultados.
O líder
premiará aos seus subordinados pelos resultados alcançados
e não simplesmente pelo tempo dedicado.
No
entanto, também sabe valorar àquele empregado que
põe todo seu empenho no intento embora os resultados não
lhe acompanhem.
A pessoa
de ação é uma pessoa que sabe tomar decisões
com agilidade, que enfrenta aos problemas prontamente que se apresentam,
que não permite que as coisas se percam no tempo.
O líder
pensa ao longo prazo, mas trabalha em curto prazo: se o problema
acontece hoje, temos que abordá-lo hoje mesmo e não
dentro de uns dias.
Se
hoje tivermos tomado uma decisão, a levaremos em prática
hoje mesmo e pediremos resultados amanhã.
Este
modo de atuar não quer dizer que o líder atue loucamente.
Muito pelo contrário, dedicará aos problemas o tempo
de reflexão e de consulta que seja necessário, analisará
as possíveis alternativas, consultará com quem tenha
que fazê-lo. Mas tudo isto com o convencimento de que o
tempo apressa.
O
tempo de reflexão e analises não se pode prolongar
nem um segundo mais do estritamente necessário.
Na
maioria das vezes é preferível adotar hoje uma decisão
suficientemente boa que tomar a melhor decisão dentro de
um mês.
O líder
não admite um NÃO por resposta, procurará vias
alternativas e se rodeará de pessoas que funcionem da mesma
maneira.
O líder
é uma pessoa de coragem, não se encolhe ante os
obstáculos.
O líder
vai exigir a sua equipe que funcione de forma similar.
Prefere
que seus colaboradores tomem decisões, embora se equivoquem.
Rodeia-se
de gente de ação, pessoas com vontade de fazer coisas.
Fomenta
na empresa uma cultura orientada à ação.
